以正确政绩观引领实干之路

七月流火，2026年已过半程。回顾上半年，公司营收产值保持增长，各项工作稳步推进。在巩固成绩的同时，我们也要清醒认识到，外部市场环境依然复杂，行业竞争日趋激烈，容不得半点松懈。越是这样的时候，越需要我们静下心来思考：什么是正确的政绩？什么是广缆人该有的担当？借此机会，我与大家分享三点想法。

一、技术突破，要有“十年磨一剑”的定力。

技术研发是典型的“慢功夫”，新材料、新工艺的突破需要反复试验、长期积累。上半年，我看到研发团队的同事们日夜攻关，成功解决了400A液冷电缆的拉伸扭转问题，攻克了小截面硅胶电缆的生产难题。这些看似细微的进步，背后是日复一日的反复试验、推倒重来。真正的政绩，不在报表的数字里，而在攻克了多少技术瓶颈、沉淀了多少核心竞争力。希望大家继续保持这股韧劲，紧跟市场需求，加快新技术、新产品的研发步伐，为公司积蓄长远发展的底气。

二、品质坚守，要有“质量就是生命”的敬畏。

做质量工作，最忌讳急功近利。上半年，针对低压汽车线的市场反馈问题，相关部门迅速响应、查明根因，从材料、工艺、检验全流程进行改进，问题得到了有效解决。但解决问题不是终点，建立长效机制才是根本。接下来，我们要通过体系的有效运行和AI等新技术的应用，系统性保障质量稳定。一根电缆，埋在千家万户的墙里、铺在城市管网中，如果质量不过硬，那就是对我们最大的否定。希望大家始终牢记：最大的政绩，就是让“双菱牌”若干年后仍然被用户信赖。

三、提质增效，要有“功成必定有我”的担当。

正确政绩观要求我们既要有宏观视野，也要善算细账。今年以来，技术端的同事通过导体电阻优化，在保证性能的前提下精准控本；采购端的同事通过优化拍卖模式和研判铜价走势，提升了废料收益、降低了采购成本。这些看似不大的改进，汇集起来就是可观的效益。希望大家继续从各自的岗位出发，把每一分钱花在刀刃上，把提质增效的颗粒度压实到每一个环节。

党建引领不是一句口号，而是要把组织力转化为实实在在的竞争力。让我们以“工匠”的标准要求自己，把正确政绩观融入到每一道工序、每一次创新、每一个提效细节中，用每一天的实干推动公司高质量发展！

文/总经理助理、总工程师 王勋