“十四五”收官，“十五五”启航。这五年，是广州电缆在广州工控集团坚强引领下，于时代浪潮中定义自身、超越自我的五年。我们从“1134”战略启航，以“用芯，为世界传输正能量”的使命，凝聚万众一心，实现了经营规模与综合实力的阶梯式跃升。这份以“坚韧、敢创、卓越、共享”写就的答卷，为“百年双菱、广缆天下”的愿景注入了坚实底气。此刻，立足七十周年新起点，一幅以“创新创业+”为核心的“十五五”蓝图全面展开，广缆人正以开局即冲刺的姿态，奔赴下一程山海。
回望十四五 实干铸辉煌
一、战略领航，把准高质量发展方向盘
2021年，广州电缆立足新发展阶段，全面融入集团发展大局，确立十四五“1134”战略规划，聚焦线缆主业，布局“一主两翼”，为发展锚定方向。
二、文化铸魂，凝聚同心奋进向心力
2022年，经过全员征集与深度研讨，公司正式确立“用芯，为世界传输正能量”的企业使命，淬炼出“坚韧、敢创、卓越、共享”的核心价值观。形成完整的文化体系，将全体广缆人的身份认同与奋斗共识深度融合于日常，以文化软实力持续赋能发展硬实力。
三、经营质效稳步提升 综合实力显著增强
经营提质，综合实力实现阶梯跃升
○年均产值较“十三五”提升76%
○十四五期间产值累计增幅20.66%
○中国线缆产业竞争力百强排名五年跃升7位，跻身全国第25强
○获“国家绿色工厂”、“全国质量标杆”、“广东省制造业单项冠军”等荣誉，彰显行业硬实力
市场突破，业务版图实现全域拓展
○在持续巩固南方电网等传统优势市场的同时，于国家电网体系实现数亿元规模突破
○成功开拓中国移动、中国电信集采项目，打开通信行业新市场
○新能源板块切入宝马、捷翼等汽车零部件供应链
○成功开拓柬埔寨、墨西哥、澳大利亚等国际市场，全球化布局迈出坚实步伐
产业升级，构筑持续发展硬支撑
○投资成立子公司广缆义明，实现从线缆到电气成套设备的产业延伸
○集团内产业链协同贡献超13.4亿元/年，内部生态合力显著
○大湾区输配电产业园建成投产，新增汽车线等多品类产能
○导入MES、WMS及智能立库等系统，实现生产数字化管控
○推动从生产工厂到现代化产业园区的升级，打造“产品+服务+解决方案”模式
创新驱动，夯实核心竞争力护城河
○年均科技投入近2亿元，依托国家级CNAS实验室及多个省市级平台攻坚核心技术
○编制国际、国家及行业标准40余项，取得UL、VDE等国际认证62项
○研发成果获评国际领先/国际先进6项，国内领先/先进44项，获授专利超260项
○在新能源及特种电缆领域培育2个“省级制造业单项冠军”产品品类
管理革新，激发组织内生新活力
○入选国务院国资委“科改企业”并获评“优秀”等级
○融合中德日3家世界500强管理精髓，独创“广缆GOS质量管理体系”并推行“阿米巴经营”
○中高层100%任期制与契约化管理，科级干部100%竞聘上岗
○实施“揭榜挂帅”，科研工资单列等多元激励
人才强基，打造产教融合新典范
○获评广东省产教融合型企业、广州市产教融合实训示范基地
○打造“芯星”人才计划、“师带徒”等特色模式，培育出“羊城工匠”“工控工匠”等高技能人才
○集成广州市电缆学校等6大培育平台、4大市级和集团级劳模创新工作室
○团队富有活力，平均年龄≤36岁，大学以上占比≥45%，技术人员占比≥20%，人均司龄≥7年，忠诚度与战斗力并存
奋楫十五五 启航新篇章
2026年1月，公司“十五五”战略规划正式发布，明确以“创新创业+，共创新广缆”为核心路径，锚定“创新创业+，做一流线缆企业”战略目标，系统布局五大业务板块，着力构建五大支撑体系，矢志实现“百年双菱、广缆天下”企业愿景。
2026年工作计划
2026年是“十五五”开局之年，广州电缆将围绕“开源、节流、数智、增效”年度经营主线，系统提升综合实力，夯实“十五五”高质量发展根基。
开源：开拓新局，培育多元增长极
○深化与电网系统战略合作，筑牢能源建设核心供应商地位。
○大力拓展新能源、高端装备等新兴领域头部客户，积极布局海外市场。
○前瞻性开发特种机器人电缆、智能预警电缆等新兴产业领域产品，以创新驱动增长。
○强化品牌与渠道建设，为市场开拓提供全方位赋能。
节流：精益运营，深化价值创造
○推动供应链优化与工艺创新，实现显著降本增效。
○深化集中采购与供应商协同，优化资源配置。
○推进材料与工艺技术革新，从源头提升产品竞争力。
○践行全员精益文化，持续消除浪费，提升运营质量。
数智：智启未来，打造行业新标杆
○以建设国家级“卓越智能工厂”为抓手，推动全面数字化升级。
○实现营销、研发、生产、服务核心流程全链路数据贯通与透明管理。
○建设集成安防、能源、服务的智慧园区管理平台。
○应用AI技术赋能知识管理、数据分析与智能决策。
○建成智能化车间、立库及物流系统，夯实智能制造基础。
增效：激发活力，构筑组织新优势
○深化内部市场化经营机制，激发各单元活力与价值创造。
○依托自动化与智能化技术，提升生产运营整体效率与稳定性。
○优化组织与人员配置，打造精干高效的专业团队，持续提升全员劳动生产率。
